导医主管试用期总结(推荐4篇)。
导医主管试用期总结 篇1
导医是医院中一项非常重要的职业，他们承担着引导、解答、安排、协调等多种工作，是医患之间的重要纽带。导医试用期转正是每一个新人迈向成功的第一步，也是医院对导医工作能力评估的重要标准。在试用期转正之际，我对自己的工作进行了总结，认真反思和总结自己的不足之处，并且对自己的未来进行规划和目标的设定。
一、试用期工作总结
作为一名新人，我在导医岗位上从实习生到试用期的转换中有了很大的进步。经过我不断努力的学习和实践，我认为我已经具备了成为一名合格的导医的基本素质。
1.基础知识掌握。在试用期期间，我主要学习了导医必备的基础知识，如医院各科室的位置、医生的专业领域、医院流程等。通过参与实际工作，我的专业知识和技能得到了不断提高和完善。
2.沟通能力得到提升。导医需要承担各种不同的沟通和协调工作，与患者、医生、其他工作人员等进行交流，因此良好的沟通能力非常重要。我通过与患者的交流，逐渐积累了丰富的沟通经验，不断提高了自己的沟通技巧和协调能力。
3.服务意识增强。导医的工作是为患者提供全方位的服务，这就要求我们在工作中具备高度的责任心和服务意识。在试用期期间，我时刻认识到自己的职业责任和使命，提高自己的服务意识和服务质量。
4.业务技能得到提高。导医的工作离不开各种各样的业务技能，如接听电话、填写病历、查询病历等工作。在试用期期间，我不断加强自己的业务学习，使自己掌握了更多的`业务技能，提高了自己的工作效率。
二、不足之处反思
虽然在试用期期间我取得了一定的进步和发展，但同时也存在一些自己需要改进和提高的地方：
1.沟通技巧不够成熟。在处理与患者沟通时，有时候表达不清、语气过硬等问题，需要更加细心和耐心的对待患者。
2.工作态度需要更加认真。有时加班时无法全身心地投入工作，甚至有些怠慢和懒惰，因此需要更加努力地做好自己的工作。
3.业务知识还需要加强。希望能够更加深入学习医学知识，尤其是与常见疾病的诊断和就医流程。
三、未来规划和目标设定
在试用期期间，我感到自己的工作能力得到了不断提高和完善，但也意识到个人的不足之处和未来的发展方向。因此，为了实现自己在导医岗位上更进一步的发展和完善个人能力和素质，我制定了以下三个方面的目标：
1.加强业务学习，提高专业素养。通过实践与学习相结合，加强业务学习、巩固自己的专业技能，补充和完善自己的医学知识储备。
2.提高沟通水平，增强协调能力。在工作中注重与患者、医学同行之间的交流和沟通，努力改善自己的沟通技巧和表达能力，提高协调能力。
3.增强服务意识，提高服务质量。在工作中全心全意为患者服务，通过持续改进、优化工作流程，提高服务质量和患者满意度。
总之，经过试用期的锤炼，我深刻认识到导医这个职业所需的基本素质和能力，并且逐渐明确了自己的不足和未来发展方向。我将继续努力，不断提升自身综合素质和业务能力，为医院的发展做出贡献，也为自己的职业生涯打开新的篇章。
导医主管试用期总结 篇2
导医，一个不被大家熟悉、了解、甚至忽略的工作，开始我对它有些茫然，觉得站在那里机械地回答病人的咨询，很没有成就感，而且有些失落。工作了一段时间才知道导医看似简单，其实大有学问，而且我也从中学到了很多东西。
一、就医过程
不得不说，在华西医院看病是一件非常具有挑战的事情。
华西医院第一门诊部共有四层楼，大约43000m2，各楼层分为A、B、C、D、E区，各区域病种按系统划分，同一系统的疾病在同一个区域就诊，虽然分的很详细，但是门诊大楼的楼体设计很复杂，这就导致首次来看病的患者经常找不到准确就诊区，有时候甚至需要问几次路才能找到。
华西医院20XX年完成的门诊量有350万人次，平均下来每天大概有近万次的门诊人数，这使得门诊部里面十分的嘈杂，患者在就诊等候的过程中，常常需要忍受至少半小时以上的“噪音”。另外就诊等候区的座椅数量太少，很多患者都是站着的，常常一站就是几十分钟。
以上各种原因使到华西医院看病非常具有挑战性。
我在见习的这段时间大概熟悉了整个的'就医流程：挂号→登记→等待→就诊。虽然就简单的八个字，但是从进门诊部到离开门诊部，往往至少需要半天。
二、导医护士的热情
导医护士每天的工作基本上都是相同的：为患者登记、开具证明、指路、讲解问题等。但是她们没有不耐烦，每次都是十分耐心的为患者解答，有时候遇到态度不好的患者，她们常常默默的忍受，绝不会对患者发脾气，总之，她们就像白衣天使一样无私的帮助患者，不求回报。
导医护士对我很好，时常为我解惑，让我收获良多。她们也经常关心我，问我“累不累？渴不渴？”等问题，就像长辈一样，让我感到十分的亲切。在她们的关心爱护下，我顺利的完成了每次的见习课。
三、帮助病人的快乐
站在护士台，时常会有患者来问问题：某个检查该在哪里做？挂号在哪里？等等。因此每次见习我的工作就是回答这些问题，很普通，但对患者十分有用。虽然有时候会遇到态度恶劣的患者，但只要表现友好的态度，耐心的回答，都能解决。
在这几次的见习中，我体会到了帮助病人的快乐，让我从某种程度上理解了“以病人为中心”的就诊模式，我相信这对我今后的从医很有帮助。
四、门诊医生的高超医术
有一次的见习过程中，我偶然有机会到诊室中看医生为患者看病，在以前看病时，医生是通过视听扣触为病人诊断，现如今很多都需要影像学检查或实验室检查，而那次我发现，那位中年医生仅仅通过听诊器就判断出了患者心脏的问题，而且检查结果也证明最初诊断正确，我不禁感叹门诊医生的高超医术。同时我也明白了一个道理，虽然影像学检查、实验室检查很重要，但这些都是辅助检查，而我今后将是临床医生，因此诊断疾病是根据自己的判断而非辅助检查，所以现阶段我必须要学好最基础的诊断方法，即视听扣触，为今后打下坚实的基础。
五、对导医工作的总结
1.服装整洁、语言规范、仪表端庄、面带微笑、亲切随和有爱心。
2.具备扎实的专业知识和丰富的临床经验，良好的沟通表达能力和心理素质，敏锐的观察力和应变能力，高度的责任心，熟知医院科室布局、联系电话、专家出诊情况，及时为患者提供准确信息。
3.以病人为中心，尽可能帮助病人排忧解难，不断应用和拓展护理人员的角色和功能。
导医主管试用期总结 篇3
回首过去的一年，我作为医院导医部的一员，在这个岗位上我以饱满的热情和专业的服务态度，坚守在医疗服务的第一线，为患者提供温馨、便捷、高效的就诊引导服务，圆满完成了各项年度工作目标与任务。
提升服务质量：一年来，我们不断优化导医服务流程，强化全员服务意识，通过定期培训提升团队业务水平和服务技巧，坚持以人为本，微笑服务，力求让每一位就诊者感受到温暖与尊重。
工作成果展示：全年接待患者数量显著增加，导诊准确率与患者满意度均有明显提升。特别是在高峰期，我们能够快速准确地分流患者，有效缓解了候诊压力，确保医疗秩序井然有序。
团队协作与建设：我们积极开展内部沟通交流，增进团队凝聚力，同时与其他科室紧密配合，实现资源共享，保障了医院整体工作的顺畅运行。
面对挑战与改进：面对突发公共卫生事件及日常工作中出现的新问题，我们及时调整策略，完善应急预案，持续改进导医服务，以适应医院的'发展需求。
未来展望：新的一年，我们将继续以患者为中心，进一步提高导医服务质量，加强信息化建设，借助智能导诊系统等工具提高工作效率，为构建和谐医患关系贡献力量。
总结过去，是为了更好地规划未来。我将在新的一年里，带领导医部全体同仁，秉承“患者至上”的服务理念，不断提升自我，创新工作方法，共同推动医院服务水平再上新台阶。
以上是我对过去一年的工作总结，如有不足之处，敬请批评指正。在此，也感谢各位领导的支持与指导，以及同事们的团结协作，让我们携手共创医院更加美好的明天！
导医主管试用期总结 篇4
在这短暂但充实的试用期中，我作为一名导医，从无到有地学习和适应了新的工作环境。通过这段时间的努力和学习，我对导医的工作内容和要求有了更深入的了解，也积累了丰富的经验和体会。在此，我将对这段时间的工作进行总结，总结中也包括了我的收获和不足之处。
我需要感谢医院为我提供的这次工作机会，让我有了一个展示自己的舞台。在这次试用期中，我深刻明白了导医的工作不仅仅是简单的引导患者，更是要体现出专业和耐心。在工作中，我主动学习医疗知识和专业术语，努力提高自己的专业素养。通过与医生和护士的交流和学习，我对于一些疾病的症状和治疗方法有了更深入的了解，能够更准确地引导患者就诊。
在实践中，我也学会了如何和患者进行有效的沟通。导医不仅仅是站在一旁指路员的角色，更是要成为患者的朋友和倾诉对象。我学会了倾听患者的心声，了解他们的病情和需求，给予他们关心和支持。在与患者交流的过程中，我也时刻提醒自己要保持耐心和友善，以便让患者感受到我们的关怀和专业。
我在这段时间里也积累了很多宝贵的.工作经验和技巧。我学会了如何高效地组织工作，合理地安排时间和任务，提高自己的工作效率。同时，我也锻炼了处理突发事件和疑难问题的能力，学会了如何在紧急情况下冷静应对，保证工作的顺利进行。这些经验和技巧将对我未来的工作产生积极的影响，让我更加成熟和专业。
在工作中也存在一些不足和需要改进的地方。我需要不断提高自己的专业知识和能力，增强对医疗术语和疾病知识的掌握。我需要提高自己的沟通技巧和表达能力，让患者更加信任和依赖我。我也需要加强团队合作意识，和同事密切配合，共同完成好工作任务。
这段试用期的工作对我而言是一次宝贵的经历和锻炼。通过这次工作，我不仅积累了丰富的经验和技巧，也提升了自己的专业素养和综合能力。在未来的工作中，我将继续努力学习和进步，不断提高自己的工作水平，成为一名优秀的导医。感谢医院和领导对我的支持和信任，让我有机会展现自己的价值和能力。愿我们在未来的工作中继续携手合作，共同进步，为患者提供更好的服务和关怀。