企业管理名言警句（精华106句）。
在现实生活或工作学习中，大家都经常接触到名言警句吧，名言警句是历史文化精华的积淀，对后人有重要的指导意义和警戒作用。那么你所知道的名言警句都是什么样子的？下面是小编为大家整理的企业管理名言警句，希望对大家有所帮助。
1、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
2、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
3、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
4、看不出问题是最大的问题。
5、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
6、以人为本。
7、企业的基本职能只有二项，一是销售，二是创新，其余的都是成本，如果说职能部门的绩效评价或者收入水平持续保持前列，那么这个企业离破产不远！
8、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
9、不放过任何细节。——松下幸之助
10、节俭，定期存钱;
11、君之视臣如手足，则臣视君如腹心；君之视臣如犬马，则臣视君如国人；君之视臣如土芥，则臣视君如寇仇。——孟子
12、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。——比尔盖茨
13、制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
14、你要吃着碗里的、看着锅里的，但更重要的是，你还要想着田里的，和同行一起把田里的果实做大。
15、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
16、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
17、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
18、即使赠品只是一张纸，顾客也是高兴的。如果没有赠品，就赠送“笑容”。
19、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
20、一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
21、精细化管理排斥人治，崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。
22、请允许不同的声音，珍惜愿意并敢于说出自己想法的员工，远离觉得“你说什么都对”的人。
23、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。
24、什么是不简单？能够把简单的事千百遍都做对，就是不简单；什么不容易？大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易。
25、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
26、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
27、质量是品牌的基础，质量是素质的体现，质量是市场的保证。
28、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
29、质量意识强，品质有保障。
30、管理是科学，领导是艺术！
31、因事责人，知事识人。
32、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
33、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
34、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。
35、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
36、凡是工作，必有计划;凡是计划，必有结果;凡是结果，必有责任;凡是责任，必有检查;凡是检查，必有惩罚。
37、领导者绝不应该把精力放在落后员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
38、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
39、管理层次越少越好。——本·比德维尔
40、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
41、做一个有影响力的人，而不是有权利的人
42、企业的第一HR是老板，第二HR是直线主管，第三HR才是人力资源部门，HR部门管人更多的是术，而老板管人用的却是道。
43、民主管理是效率最低的管理。
44、赏识导致成功，抱怨导致失败。
45、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
46、不要过度承诺，但要超值交付。
47、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
48、塑造人的品质，建立管理根基。
49、抓管理肯定要数，但如果就数抓数，最后连数也得不到，或者只抓到一个假数。抓好提高人的素质工作，数自然会产生；不抓人的工作，数就会越来越差，不能见数不见人。
50、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——郭士纳
51、不要总是抱怨机会没有垂青于你，只要注意生活中的细微之处，你就会发现机遇无处不在。
52、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
53、唯有当我们不再去客户哪里去的时候才代表你以及你的产品被拒绝！
54、没有规矩不成方圆。
55、有效的管理者需要的是决策的冲击、而不是决策的技巧;要的是好的决策、而不是巧的决策!
56、员工是公司的第一产品;培养优秀的员工，是企业运作的首要目标。
57、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
58、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
59、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
60、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
61、没有组织就没有管理，而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官，正是依靠这种器官的活动，才有职能的执行和组织的生存。——P·德鲁克
62、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
63、无论是否将绩效结果与薪酬、晋升关联，其绩效数据则每月都应该出来，并及时进行绩效检讨。
64、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
65、卓有成效是可以学会的。
66、过竞争对手的创新能力。
67、如果教育放弃严格的标准，因而对于学习所必需的努力不提供有效的鼓励，那么许多人格虚度在学的十二年，不过发现自己愚昧无知和缺乏基本训练日益处于严重不利的困境。?——巴格莱
68、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
69、文可养德，德可兴商。
70、精细化管理不同于量化管理，精细化管理关注的是量化管理背后的故事，精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。
71、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
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72、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
73、今天工作不努力，明天努力找工作。
74、有非凡志向，才有非凡成就。
75、做管理要跟一群人打交道，然后带领这群人共同去完成一件事情。如果你对这群人都不感兴趣，何谈管理？
76、铸造辉煌，惟有质量。
77、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
78、应聘者多数是在寻求上台阶和工作空间的职位，不会选择同职级的岗位的。
79、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
80、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
81、卓有成效的管理者善于用人之长。
82、你不好好服务你的客户，你的竞争对手将乐意代劳！你不好好服务你的员工，你的竞争对手将乐意代劳！你服务的人越多质量越高，你的格局越大！
83、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
84、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
85、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——米契尔·拉伯福
86、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
87、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
88、没有执行力，就没有竞争力。
89、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
90、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
91、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
92、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
93、企业无小事，小处看管理。
94、管理就是更有效的利用资源。
95、管理的最高目标是社会价值最大化。
96、你的自觉贡献，才有公司的辉煌群策群力，相融共生。
97、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
98、质量是企业永恒的主题。
99、管理者要能容忍不测、需具备竞争性格、他们要不断地审时度势、不断地找准问题、抓住机会!——卡斯特
100、无论在顺境还是逆境，我们都要坚守这一点，时刻保持清醒的头脑，禁得住诱惑，宁愿走得慢一些，也不闯红灯。
101、上之所好，下必随之。
102、企业的最大危机和挑战，不是来自于外部，而是来自于内部；不是来自于竞争对手，而是来自于自己，人人都要从我做起。
103、不管任何方面，每天必须至少做一次“进步一点点”，并且有意识的提高;
104、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
105、信息化，必须全员参与，不能仅是“一把手”工程和IT人员的“专利”。
106、常怀豁达之心，常具练达之情。
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